Produkt zum Begriff Marktdurchdringung:
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Erfolgsfaktoren für Events
Erfolgsfaktoren für Events , Events werden in kreativen Prozessen entworfen - oftmals aber einfach von Termin zu Termin fortgeschrieben. Budget und Zeitdruck stehen im Vordergrund, sodass dabei eine klare Definition von Zielen und Zielgruppen sowie die Überprüfung des Ergebnisses zu kurz kommen. Dieses Buch beleuchtet Faktoren, die für den Erfolg von Events entscheidend sind. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 49.90 € | Versand*: 0 € -
Gelbrich, Katja: Erfolgsfaktoren des Marketing
Erfolgsfaktoren des Marketing , "Das kompakte Lehrbuch liefert eine kurze, prägnante und didaktisch geschickte Einführung in das Marketing" Erfurter Hefte zum angewandten Marketing Prof. Dr. Katja Gelbrich leitet den Lehrstuhl für Internationales Management an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt und war vorher Leiterin des Lehrstuhls für Marketing an der TU Ilmenau. Prof. em. Dr. Stefan Müller lehrte Marketing an der TU Dresden. Katja Gelbrich und Stefan Müller führen in zwölf Kapiteln in Theorie und Praxis des Marketing ein und stellen dessen Erfolgsfaktoren leicht verständlich vor. Konzipiert ist dieses Lehrbuch für einen einsemestrigen Kurs zur Einführung in das Marketing im Bachelor für Haupt- und Nebenfachstudierende. Neben der wachsenden Bedeutung des digitalen Marketing und der Sozialen Medien erfahren die wirtschaftspsychologischen Grundlagen des Marketing besondere Aufmerksamkeit. Die Autoren legen großen Wert auf didaktische Qualität. Neben zahlreichen Abbildungen, Randnotizen mit der Erklärung zentraler Begriffe, Beispielen und empirischen Befunden vertieft ein umfassendes Glossar die Ausführungen. Aus dem Inhalt: Entwicklungsphasen des Marketing Strategisches Marketing Grundlagen und Psychologie des Konsumentenverhaltens Grundlagen und Psychologie der Produktpolitik Grundlagen und Psychologie der Preispolitik Grundlagen und Psychologie der Distributionspolitik Grundlagen und Psychologie der Kommunikationspolitik , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 24.90 € | Versand*: 0 € -
Pufahl, Mario: Sales Performance Management
Sales Performance Management , Wie erreichen Unternehmen ihre individuelle Sales-Exzellenz? Und wie kann diese systematisch und kontrolliert gemanagt werden? Dieses Buch zeigt Vorständen, Vertriebsleitern und Vertriebscontrollern, wie sie ihren Vertrieb so strukturieren und steuern können, dass die Markt- und Kundenbedürfnisse optimal berücksichtigt werden: in der Vertriebsstrategie, in der Aufbau- und Ablauforganisation, den Steuerungskonzepten und in der Mitarbeiterentwicklung. Auf Basis einer in der Praxis bewährten Systematik mit den vier Dimensionen Strategie, Organisation, Controlling und Personal erklärt der Autor in leicht nachvollziehbaren Schritten, wie Unternehmen individuelle und effektive Konzepte für Prozesse, Märkte, Markt- und Kundensegmente entwickeln. Die Themen Business Intelligence und Customer Analytics wurden für die 2. Auflage umfassend aktualisiert und um Praxisbeispiele ergänzt. Extras: Anschauliche Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen und Experteninterviews von namhaftenC-Leveln, Unternehmenslenkern und aus der Forschung. Der Inhalt Bereiche analysieren und optimieren: Strategie, Organisationsstrukturen, Controlling, Personal Maßnahmen systematisch kontrollieren: IT-Support, Business Intelligence, Performance Management, Controlling, Planung und Berichtswesen, Customer Analytics Führung und Mitarbeiterentwicklung Der Autor Mario Pufahl, Diplomkaufmann, ist Vorstand der auf Kundenmanagement spezialisierten internationalen Beratungsfirma ec4u, Düsseldorf. Er ist Managementberater, anerkannter Experte für Vertriebssteuerung sowie Dozent und Autor für Vertrieb und CRM. Videos per App: Laden Sie die Springer ExploreBooks App kostenlos herunter und scannen Sie Abbildungen im Buch mit Ihrem Handy oder Tablet, um Videos zu streamen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 74.99 € | Versand*: 0 € -
Lüdge, Wolf: Management by Nature
Management by Nature , Was wir von der Natur über Führung lernen können Wie führt man authentisch, wirksam und krisensicher? Fernab von jeder grauen Theorie zeigt uns die Natur, worauf es dabei ankommt: Leadership-Experte Wolf Lüdge beschreibt, wie man als Führungskraft von dieser lernen kann. Ob es der Löwe ist, der seine Energie sparsam einzusetzen weiß, der Wolf, der im Rudel seine Stärke zeigt, oder die Biene, die mit ihren Artgenossen klar und verbindlich kommuniziert - sie alle haben bewährte Prinzipien und Strategien entwickelt, um zu überleben und erfolgreich zu gedeihen. »Natural Leadership« liefert einen innovativen Ansatz für alle Führungskräfte und zeigt, wie sich diese wertvollen Strategien aus dem Naturreich auf jede Branche und Führungsposition anwenden lassen. Konkrete Tipps und anschauliche Beispiele zeigen, wie natürliche Prinzipien, etwa Anpassungsfähigkeit, Intuition und Resilienz, im Führungsalltag dabei helfen, Mitarbeiter zu motivieren, Unternehmen sicher durch Krisen zu führen und angestrebte Ziele zu erreichen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 €
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Kann mir jemand die Marktdurchdringung erklären?
Die Marktdurchdringung bezieht sich auf den Grad, in dem ein Produkt oder eine Dienstleistung in einem bestimmten Marktsegment von den Verbrauchern angenommen wird. Sie misst den Anteil des Marktes, den ein Unternehmen mit seinem Produkt oder seiner Dienstleistung erreicht hat. Eine hohe Marktdurchdringung bedeutet, dass das Produkt oder die Dienstleistung weit verbreitet ist und von vielen Verbrauchern genutzt wird.
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Wie beeinflusst die Filialstruktur eines Unternehmens seine Marktdurchdringung?
Die Filialstruktur eines Unternehmens bestimmt, wie viele Standorte es gibt und wie weit sie über das Vertriebsgebiet verteilt sind. Eine dichte Filialstruktur kann die Marktdurchdringung erhöhen, da das Unternehmen näher am Kunden ist und eine größere geografische Abdeckung bietet. Durch eine gut geplante Filialstruktur kann das Unternehmen seine Präsenz und Reichweite auf dem Markt stärken und somit mehr Kunden erreichen.
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Welche Kennzahlen werden typischerweise in einem Kennzahlensystem zur Leistungsmessung und -steuerung eines Unternehmens verwendet?
Typischerweise werden in einem Kennzahlensystem zur Leistungsmessung und -steuerung eines Unternehmens Kennzahlen wie Umsatz, Gewinn, Kosten, Rentabilität, Liquidität und Produktivität verwendet. Diese Kennzahlen geben Aufschluss über die finanzielle Lage, die Effizienz und die Rentabilität des Unternehmens. Sie dienen dazu, die Leistung zu überwachen, Ziele zu setzen und Entscheidungen zu treffen.
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Wie kann die Effizienz und Rentabilität von Vertriebskanälen verbessert werden, um die Marktdurchdringung zu maximieren?
Die Effizienz und Rentabilität von Vertriebskanälen können verbessert werden, indem man die richtigen Vertriebspartner auswählt und schult. Außerdem ist es wichtig, die Prozesse zu optimieren und Technologien einzusetzen, um die Effizienz zu steigern. Eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Vertriebsstrategie ist ebenfalls entscheidend, um die Marktdurchdringung zu maximieren.
Ähnliche Suchbegriffe für Marktdurchdringung:
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Troger, Hermann: 7 Erfolgsfaktoren für wirksames Personalmanagement
7 Erfolgsfaktoren für wirksames Personalmanagement , Wie soll ein zukunftsweisendes Personalmanagement aussehen? Welche Handlungsfelder eröffnen sich für die Unternehmen im Umgang mit dem demografischen Wandel in all seinen Facetten? Dieses Fachbuch vermittelt - zusammengefasst in sieben Erfolgsfaktoren - die Instrumente eines wirksamen und nachhaltigen Personalmanagements. Unsere heutige Gesellschaft und Arbeitswelt sind - neben den demografischen Veränderungen - geprägt durch die Folgen der Corona-Pandemie, permanenten Wandel und globale Vernetzung, die uns die Schnelllebigkeit unserer VUCA-Umwelt vor Augen führen. Vor diesem Hintergrund muss sich das Personalmanagement mit bekannten Fragen wie dem Fachkräftemangel, alternden Belegschaften, drohendem Wissensabfluss, aber auch neuen Themen wie zunehmender Digitalisierung, dem Einfluss künstlicher Intelligenz und dem hybriden Arbeiten auseinandersetzen. Hermann Troger stellt Maßnahmen vor, die es Personalern und Führungskräften aller Ebenen ermöglichen, Antworten auf die oben genannten Fragen und Phänomene zu finden. Für die 3. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und aktualisiert. Insbesondere die Kapitel zu den Auswirkungen der genannten Phänomene auf den Arbeitsmarkt, zu Familie, Gender und Gleichstellung sowie das zusammenfassende Schlusskapitel wurden stark angepasst. Der Autor Dr. Hermann Troger ist selbstständiger Berater und Trainer für Personal- und Organisationsfragen. Er entwickelt und leitet Lehrgänge für Personalleiter und ist Dozent für HRM an der University of Salzburg Business School und der International School of Management. Herrmann Troger verfügt über langjährige Führungserfahrung als Personalleiter und Geschäftsführer, als CEO und als Personalvorstand in verschiedenen Unternehmen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 49.99 € | Versand*: 0 € -
HPE Intelligent Management Center Application Performance Manager
HPE Intelligent Management Center Application Performance Manager - Lizenz - 25 zusätzliche Monitore - ESD
Preis: 2267.29 € | Versand*: 0.00 € -
Hobbes SMARTFiber Pro - Optische Leistungsmessung
Hobbes SMARTFiber Pro - Optische Leistungsmessung
Preis: 484.79 € | Versand*: 0.00 € -
Newport, Cal: Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung
Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung , Natürliches Arbeitstempo statt digitales Dauerfeuer Dauerhafte Ablenkung und ständige Erreichbarkeit sorgen dafür, dass es immer mehr Menschen schwerfällt, sich zu konzentrieren und produktiv zu arbeiten. Doch es gibt einen Ausweg aus diesem Hamsterrad: Auf Basis der Arbeitsgewohnheiten berühmter Denker - von Galileo und Isaac Newton bis hin zu Jane Austen und Georgia O'Keefe -verfasst Newport seine Philosophie der Slow Productivity, einer nachhaltigen Alternative zur heillosen Überforderung unserer Zeit. Der Bestsellerautor beschreibt die Schlüsselprinzipien seines Ansatzes, durch dessen Hilfe man stressfreier arbeitet und Überlastung vermeidet. So zeigt er, wie man sich auf die wichtigsten Aufgaben fokussiert, seinen digitalen Konsum reduziert und sinnvolle Ziele verfolgt. Statt in hektische Geschäftigkeit zu verfallen, plädiert der Experte für konzentriertes Arbeiten dafür, in einem natürlicheren Tempo zu arbeiten und sich nicht mehr auf Quantität zu fokussieren, sondern auf Qualität zu besinnen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
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Wie beeinflusst die Standortverteilung eines Unternehmens seine Marktdurchdringung und Kundenbindung?
Die Standortverteilung eines Unternehmens beeinflusst die Marktdurchdringung, da sie bestimmt, wie viele potenzielle Kunden erreicht werden können. Ein Unternehmen mit mehreren Standorten kann eine größere geografische Reichweite haben. Die Kundenbindung kann durch die Nähe der Standorte zu den Kunden verbessert werden, was zu einer besseren Erreichbarkeit und Kundenservice führt.
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"Was sind die Schlüsselfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in Bezug auf Innovation, Effizienz und Marktdurchdringung?"
Die Schlüsselfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in Bezug auf Innovation sind die Fähigkeit, kontinuierlich neue Ideen zu generieren und diese effektiv in neue Produkte oder Dienstleistungen umzusetzen. Effizienz spielt eine wichtige Rolle, da Unternehmen, die ihre Ressourcen optimal nutzen und Prozesse optimieren, einen Wettbewerbsvorteil haben. Marktdurchdringung hängt von der Fähigkeit ab, die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und gezielt auf diese einzugehen, um sich einen größeren Anteil am Markt zu sichern. Zudem ist eine starke Markenpräsenz und ein gut durchdachtes Marketing entscheidend, um sich gegenüber der Konkurrenz zu behaupten und neue Kunden zu gewinnen.
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Wie beeinflusst die Firmengröße die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens in Bezug auf Personalmanagement, Betriebsabläufe und Marktdurchdringung?
Die Firmengröße kann die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens beeinflussen, da größere Unternehmen oft mehr Ressourcen und Fachwissen haben, um effektives Personalmanagement zu betreiben. Außerdem können größere Unternehmen oft effizientere Betriebsabläufe implementieren, da sie über mehr Kapital und Technologie verfügen. In Bezug auf Marktdurchdringung können größere Unternehmen aufgrund ihrer Größe und Reichweite oft schneller in neue Märkte eintreten und sich gegenüber kleineren Wettbewerbern behaupten. Allerdings können auch größere Unternehmen anfälliger für Bürokratie und langsame Entscheidungsprozesse sein, was sich negativ auf ihre Effizienz auswirken kann.
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Inwiefern beeinflusst das Unternehmensausmaß die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens in Bezug auf Ressourcenallokation, Mitarbeitermanagement und Marktdurchdringung?
Das Unternehmensausmaß beeinflusst die Effizienz und Produktivität, da größere Unternehmen oft über mehr Ressourcen verfügen, die effektiver allokiert werden können. Zudem ermöglicht es größeren Unternehmen, spezialisierte Mitarbeiter einzustellen und effektiver zu managen, was die Produktivität steigern kann. Darüber hinaus können größere Unternehmen aufgrund ihrer Größe und Ressourcen besser in neue Märkte eindringen und sich dort etablieren, was ihre Effizienz und Produktivität steigern kann. Jedoch kann ein zu großes Unternehmensausmaß auch zu ineffizienter Ressourcenallokation, schwierigerem Mitarbeitermanagement und geringerer Flexibilität bei der Marktdurchdringung führen.
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