Produkt zum Begriff Mitarbeitern:
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Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - inkl. Arbeitshilfen online
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - inkl. Arbeitshilfen online , Als Führungskraft verwenden Sie viel Energie darauf, das Leistungspotenzial Ihrer Mitarbeiter zu verbessern - denn als Leader werden Sie auch an den Leistungen Ihres Teams gemessen. Dabei stellt die Auseinandersetzung mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern die größte Herausforderung dar. Die Autoren unterstützen Sie dabei, die Ursachen für Minderleistung zu erkennen und analysieren. Lernen Sie, die passenden Führungsinstrumente wirkungsvoll zu nutzen und arbeitsrechtliche Möglichkeiten - von der Versetzung bis zur Kündigung - juristisch korrekt einzusetzen. Inhalte: Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten Arbeitsrechtliche Möglichkeiten ausschöpfen Die 15 wichtigsten Führungsinstrumente 22 typische Fälle mit Lösungsmöglichkeiten - systematisch und praxiserprobt NEU: Herausfordernde Mitarbeiter, gesunde Führung - ein Widerspruch? Arbeitshilfen online: Abmahnungsmuster Gesprächsleitfäden Ablaufpläne , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Erfolgsfaktoren für Events
Erfolgsfaktoren für Events , Events werden in kreativen Prozessen entworfen - oftmals aber einfach von Termin zu Termin fortgeschrieben. Budget und Zeitdruck stehen im Vordergrund, sodass dabei eine klare Definition von Zielen und Zielgruppen sowie die Überprüfung des Ergebnisses zu kurz kommen. Dieses Buch beleuchtet Faktoren, die für den Erfolg von Events entscheidend sind. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 49.90 € | Versand*: 0 € -
Gelbrich, Katja: Erfolgsfaktoren des Marketing
Erfolgsfaktoren des Marketing , "Das kompakte Lehrbuch liefert eine kurze, prägnante und didaktisch geschickte Einführung in das Marketing" Erfurter Hefte zum angewandten Marketing Prof. Dr. Katja Gelbrich leitet den Lehrstuhl für Internationales Management an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt und war vorher Leiterin des Lehrstuhls für Marketing an der TU Ilmenau. Prof. em. Dr. Stefan Müller lehrte Marketing an der TU Dresden. Katja Gelbrich und Stefan Müller führen in zwölf Kapiteln in Theorie und Praxis des Marketing ein und stellen dessen Erfolgsfaktoren leicht verständlich vor. Konzipiert ist dieses Lehrbuch für einen einsemestrigen Kurs zur Einführung in das Marketing im Bachelor für Haupt- und Nebenfachstudierende. Neben der wachsenden Bedeutung des digitalen Marketing und der Sozialen Medien erfahren die wirtschaftspsychologischen Grundlagen des Marketing besondere Aufmerksamkeit. Die Autoren legen großen Wert auf didaktische Qualität. Neben zahlreichen Abbildungen, Randnotizen mit der Erklärung zentraler Begriffe, Beispielen und empirischen Befunden vertieft ein umfassendes Glossar die Ausführungen. Aus dem Inhalt: Entwicklungsphasen des Marketing Strategisches Marketing Grundlagen und Psychologie des Konsumentenverhaltens Grundlagen und Psychologie der Produktpolitik Grundlagen und Psychologie der Preispolitik Grundlagen und Psychologie der Distributionspolitik Grundlagen und Psychologie der Kommunikationspolitik , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 24.90 € | Versand*: 0 € -
Pufahl, Mario: Sales Performance Management
Sales Performance Management , Wie erreichen Unternehmen ihre individuelle Sales-Exzellenz? Und wie kann diese systematisch und kontrolliert gemanagt werden? Dieses Buch zeigt Vorständen, Vertriebsleitern und Vertriebscontrollern, wie sie ihren Vertrieb so strukturieren und steuern können, dass die Markt- und Kundenbedürfnisse optimal berücksichtigt werden: in der Vertriebsstrategie, in der Aufbau- und Ablauforganisation, den Steuerungskonzepten und in der Mitarbeiterentwicklung. Auf Basis einer in der Praxis bewährten Systematik mit den vier Dimensionen Strategie, Organisation, Controlling und Personal erklärt der Autor in leicht nachvollziehbaren Schritten, wie Unternehmen individuelle und effektive Konzepte für Prozesse, Märkte, Markt- und Kundensegmente entwickeln. Die Themen Business Intelligence und Customer Analytics wurden für die 2. Auflage umfassend aktualisiert und um Praxisbeispiele ergänzt. Extras: Anschauliche Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen und Experteninterviews von namhaftenC-Leveln, Unternehmenslenkern und aus der Forschung. Der Inhalt Bereiche analysieren und optimieren: Strategie, Organisationsstrukturen, Controlling, Personal Maßnahmen systematisch kontrollieren: IT-Support, Business Intelligence, Performance Management, Controlling, Planung und Berichtswesen, Customer Analytics Führung und Mitarbeiterentwicklung Der Autor Mario Pufahl, Diplomkaufmann, ist Vorstand der auf Kundenmanagement spezialisierten internationalen Beratungsfirma ec4u, Düsseldorf. Er ist Managementberater, anerkannter Experte für Vertriebssteuerung sowie Dozent und Autor für Vertrieb und CRM. Videos per App: Laden Sie die Springer ExploreBooks App kostenlos herunter und scannen Sie Abbildungen im Buch mit Ihrem Handy oder Tablet, um Videos zu streamen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 74.99 € | Versand*: 0 €
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Wie beeinflusst die Leistungsmessung die Motivation und Produktivität von Mitarbeitern in Unternehmen? Welche Methoden der Leistungsmessung sind besonders effektiv?
Die Leistungsmessung kann die Motivation und Produktivität von Mitarbeitern steigern, da klare Ziele gesetzt werden und Leistungen belohnt werden. Effektive Methoden sind regelmäßige Leistungsfeedbacks, Zielvereinbarungen und Leistungsprämien. Es ist wichtig, dass die Leistungsmessung fair, transparent und objektiv erfolgt, um die Motivation und Produktivität langfristig zu fördern.
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Wie kann das Leistungscontrolling dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens zu steigern? Welche Instrumente und Kennzahlen werden im Leistungscontrolling verwendet, um die Leistung und Effektivität von Mitarbeitern und Prozessen zu bewerten?
Das Leistungscontrolling kann dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens zu steigern, indem es Leistungsziele setzt, Leistungen misst und Abweichungen analysiert, um Verbesserungen vorzunehmen. Instrumente wie Balanced Scorecard, Key Performance Indicators (KPIs) und Benchmarking werden verwendet, um die Leistung und Effektivität von Mitarbeitern und Prozessen zu bewerten und zu optimieren. Diese Kennzahlen helfen dabei, Schwachstellen zu identifizieren, Ressourcen effizient einzusetzen und die Unternehmensziele zu erreichen.
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Welche Kennzahlen werden typischerweise in einem Kennzahlensystem zur Leistungsmessung und -steuerung eines Unternehmens verwendet?
Typischerweise werden in einem Kennzahlensystem zur Leistungsmessung und -steuerung eines Unternehmens Kennzahlen wie Umsatz, Gewinn, Kosten, Rentabilität, Liquidität und Produktivität verwendet. Diese Kennzahlen geben Aufschluss über die finanzielle Lage, die Effizienz und die Rentabilität des Unternehmens. Sie dienen dazu, die Leistung zu überwachen, Ziele zu setzen und Entscheidungen zu treffen.
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Was sind die Vor- und Nachteile von Bewertungssystemen in Bezug auf die Leistungsmessung und Motivation von Mitarbeitern?
Vorteile von Bewertungssystemen sind, dass sie die Leistung der Mitarbeiter objektiv messen, Anreize für gute Leistung schaffen und Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen. Nachteile sind, dass sie zu Konkurrenz und Stress führen können, subjektiv sein können und die Motivation beeinträchtigen, wenn sie als ungerecht empfunden werden.
Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeitern:
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Lüdge, Wolf: Management by Nature
Management by Nature , Was wir von der Natur über Führung lernen können Wie führt man authentisch, wirksam und krisensicher? Fernab von jeder grauen Theorie zeigt uns die Natur, worauf es dabei ankommt: Leadership-Experte Wolf Lüdge beschreibt, wie man als Führungskraft von dieser lernen kann. Ob es der Löwe ist, der seine Energie sparsam einzusetzen weiß, der Wolf, der im Rudel seine Stärke zeigt, oder die Biene, die mit ihren Artgenossen klar und verbindlich kommuniziert - sie alle haben bewährte Prinzipien und Strategien entwickelt, um zu überleben und erfolgreich zu gedeihen. »Natural Leadership« liefert einen innovativen Ansatz für alle Führungskräfte und zeigt, wie sich diese wertvollen Strategien aus dem Naturreich auf jede Branche und Führungsposition anwenden lassen. Konkrete Tipps und anschauliche Beispiele zeigen, wie natürliche Prinzipien, etwa Anpassungsfähigkeit, Intuition und Resilienz, im Führungsalltag dabei helfen, Mitarbeiter zu motivieren, Unternehmen sicher durch Krisen zu führen und angestrebte Ziele zu erreichen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 € -
Troger, Hermann: 7 Erfolgsfaktoren für wirksames Personalmanagement
7 Erfolgsfaktoren für wirksames Personalmanagement , Wie soll ein zukunftsweisendes Personalmanagement aussehen? Welche Handlungsfelder eröffnen sich für die Unternehmen im Umgang mit dem demografischen Wandel in all seinen Facetten? Dieses Fachbuch vermittelt - zusammengefasst in sieben Erfolgsfaktoren - die Instrumente eines wirksamen und nachhaltigen Personalmanagements. Unsere heutige Gesellschaft und Arbeitswelt sind - neben den demografischen Veränderungen - geprägt durch die Folgen der Corona-Pandemie, permanenten Wandel und globale Vernetzung, die uns die Schnelllebigkeit unserer VUCA-Umwelt vor Augen führen. Vor diesem Hintergrund muss sich das Personalmanagement mit bekannten Fragen wie dem Fachkräftemangel, alternden Belegschaften, drohendem Wissensabfluss, aber auch neuen Themen wie zunehmender Digitalisierung, dem Einfluss künstlicher Intelligenz und dem hybriden Arbeiten auseinandersetzen. Hermann Troger stellt Maßnahmen vor, die es Personalern und Führungskräften aller Ebenen ermöglichen, Antworten auf die oben genannten Fragen und Phänomene zu finden. Für die 3. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und aktualisiert. Insbesondere die Kapitel zu den Auswirkungen der genannten Phänomene auf den Arbeitsmarkt, zu Familie, Gender und Gleichstellung sowie das zusammenfassende Schlusskapitel wurden stark angepasst. Der Autor Dr. Hermann Troger ist selbstständiger Berater und Trainer für Personal- und Organisationsfragen. Er entwickelt und leitet Lehrgänge für Personalleiter und ist Dozent für HRM an der University of Salzburg Business School und der International School of Management. Herrmann Troger verfügt über langjährige Führungserfahrung als Personalleiter und Geschäftsführer, als CEO und als Personalvorstand in verschiedenen Unternehmen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 49.99 € | Versand*: 0 € -
HPE Intelligent Management Center Application Performance Manager
HPE Intelligent Management Center Application Performance Manager - Lizenz - 25 zusätzliche Monitore - ESD
Preis: 2366.46 € | Versand*: 0.00 € -
Hobbes SMARTFiber Pro - Optische Leistungsmessung
Hobbes SMARTFiber Pro - Optische Leistungsmessung
Preis: 534.28 € | Versand*: 0.00 €
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Was sind die wichtigsten Methoden und Instrumente im Performance Management und wie können diese dazu beitragen, die Leistung und Produktivität von Mitarbeitern zu verbessern?
Die wichtigsten Methoden im Performance Management sind Zielsetzung, regelmäßige Leistungsbeurteilungen und Feedbackgespräche. Diese Methoden können dazu beitragen, die Leistung und Produktivität von Mitarbeitern zu verbessern, indem klare Erwartungen gesetzt werden, Leistungen regelmäßig überprüft und konstruktives Feedback gegeben wird, um Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Durch die Nutzung von Leistungsindikatoren und Zielen können Mitarbeiter motiviert werden, ihre Leistung zu steigern und ihre Ziele zu erreichen.
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Wie kann die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen durch Leistungsmessung verbessert werden? Welche Methoden und Kriterien eignen sich zur Messung der Leistung von Mitarbeitern?
Die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen können durch Leistungsmessung verbessert werden, indem klare Ziele und Kennzahlen festgelegt werden, die regelmäßig überprüft und analysiert werden. Methoden wie Key Performance Indicators (KPIs), Zielvereinbarungen und 360-Grad-Feedback können verwendet werden, um die Leistung der Mitarbeiter zu messen. Kriterien wie Quantität, Qualität, Zeit, Kosten und Kundenzufriedenheit sind wichtige Faktoren, die bei der Leistungsmessung berücksichtigt werden sollten.
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Welche verschiedenen Methoden der Leistungsmessung werden in der Sportwissenschaft verwendet, um die körperliche Leistungsfähigkeit von Athleten zu analysieren? Wie wird die Leistungsmessung in der Industrie eingesetzt, um die Produktivität und Effizienz von Mitarbeitern zu bewerten?
In der Sportwissenschaft werden verschiedene Methoden wie Leistungstests, biomechanische Analysen und Leistungsdiagnostik verwendet, um die körperliche Leistungsfähigkeit von Athleten zu analysieren. In der Industrie wird die Leistungsmessung eingesetzt, um die Produktivität und Effizienz von Mitarbeitern zu bewerten. Dies kann durch Kennzahlen wie Umsatz pro Mitarbeiter, Fehlerquoten oder Arbeitszeiten erfolgen.
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1. Wie kann Leistungscontrolling effektiv eingesetzt werden, um die Leistung und Effizienz von Mitarbeitern und Prozessen in einem Unternehmen zu überwachen und zu verbessern? 2. Welche Methoden und Instrumente stehen zur Verfügung, um ein wirksames Leistungscontrolling in verschiedenen Unternehmensbereichen zu implementieren?
1. Leistungscontrolling kann effektiv eingesetzt werden, indem klare Ziele definiert, regelmäßige Leistungsmessungen durchgeführt und Feedback gegeben wird, um die Leistung und Effizienz von Mitarbeitern und Prozessen zu überwachen und zu verbessern. 2. Methoden wie Kennzahlen, Balanced Scorecard, Benchmarking und Mitarbeitergespräche sowie Instrumente wie Softwarelösungen, Dashboards und Reporting-Tools stehen zur Verfügung, um ein wirksames Leistungscontrolling in verschiedenen Unternehmensbereichen zu implementieren.
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